パイオニアは、モビリティ領域におけるさまざまな課題を"モノ × コト"で解決するソリューションサービス企業への変革を推進しています。 当記事では、変革に伴い、新たに策定したミッション・ビジョン・バリューをご紹介します。 今回話を聞いたのは…… MVVとは──今回新たに設定した経緯 今回は、6月に発表したパイオニアの新たなMVVをお披露目しながら、策定にまつわるエピソードをご紹介していきたいと思います。ちなみにMVVとは「ミッション」「ビジョン」「バリュー」の頭文字です。
従来の“モノ”を売るビジネスモデルに、ソフトウェアなどの“コト”を掛け合わせ、ソリューション企業への変革を推進しているパイオニア。 その中で新卒で入社したエンジニア社員は何を考え、どのように働いているのかインタビューしてみました。 今回話を聞いたのは…… 業務内容──製品をさらに使いこなしてもらうためのアイデア探し 「カスタマーサクセス課って、いったいどんなことをしているの？」という問いをよくいただきます。そのまま訳すと“お客さま”の“成功”を手助けする部署、ということ
従来の“モノ”を売るビジネスモデルに、ソフトウェアなどの“コト”を掛け合わせ、ソリューション企業への変革を推進しているパイオニア。 その中で新卒で入社したエンジニア社員は何を考え、どのように働いているのかインタビューしてみました。 入社の経緯──ものづくりを通し、誰かの役に立つために 大学では電気系の学部で回路などを中心に学び、学部卒で入社しました。音声ナビのための先行開発を経て、今はカーナビのAV機能関係のソフトウェア開発をおこなっています。プロジェクトがちょうど落ち着
こんにちは。いつもパイオニア公式noteをご覧いただき、ありがとうございます。Cross Technology Center（以下、CTC）データインテリジェンス部 データドリブンコンサルティンググループの齋藤（写真：右）です。 今日は、パイオニアに入社してキャリア入社して１年過ごした同じ部に所属するグロースアナリティクスグループの石橋さん（写真：左）に、この１年間パイオニアのデータ活動を経験して "実際どうだったのか？" 、いろいろと振り返ってもらいたいと思います。 自
こんにちは。いつもパイオニア公式noteをご覧いただき、ありがとうございます。Cross Technology Center（以下、CTC）データインテリジェンス部 グロースアナリティクスグループの石橋（写真：右）です。 前回の私のインタビュー記事に続き、今日はパイオニアに中途入社して互いに１年過ごした同じ部に所属するデータドリブンコンサルティンググループの齋藤（写真：左）に、この１年間でのパイオニアのデータ活動について "実際どうだったのか？" いろいろと振り返ってもらい
従来の“モノ”を売るビジネスモデルに、ソフトウェアなどの“コト”を掛け合わせ、ソリューション企業への変革を推進しているパイオニア。 その中で新卒で入社したエンジニア社員は何を考え、どのように働いているのかインタビューしてみました。 今回話を聞いたのは…… 業務内容──位置認識の仕組みを開発 入社以来ソフトウェアエンジニアとして働き、今は車に組み込まれるカーナビやカーオーディオなどの製品開発を担当しています。カーナビが自車位置を認識するために、GPSからの情報を受信して処
こんにちは！いつもパイオニア公式noteをご覧いただき、ありがとうございます。カスタマーファースト推進本部 カスタマーファースト推進グループ SaaSカスタマーサポート部 カスタマーサポート戦略室の松本です。 今回は社内データ活用のインフルエンサーとしてCS組織変革に関する取り組みについてお届けしたいと思います。 自己紹介現在、私はSaaSビジネスのカスタマーサポートと品質保証業務を担当する部門に所属しています。 以前は主に品質保証業務を担当する部門でしたが、当社を取り
こんにちは！ Cross Technology Center（以下：CTC） データインテリジェンス部の須田です。現在、データアナリストとして事業のデータ活用を支援する業務を担当しています。 データインテリジェンス部（以下：DI部）では、データ活用の観点で事業組織などの他部門をリードする存在であり続けるためにデータ分析のスキル向上だけでなく、組織活性化や自己研鑽に日々取り組み、半期ごとに目標を設定しています。 「半年で100件ということは、1カ月で16件！？ すごい量・・
従来の“モノ”を売るビジネスモデルに、ソフトウェアなどの“コト”を掛け合わせ、ソリューション企業への変革を推進しているパイオニア。 その中で社員は何を考え、どのように働いているのかインタビューしてみました。 今回話を聞いたのは…… 業務内容──新たなビジネスの種に水をやり、芽吹かせる 私が所属しているチームは、新たな事業の開発を担う部署。新規ビジネスのアイデアを生み出し、事業化できる段階へ整えるまでを仕事としています。市場調査から始まり、パートナー企業とのプロダクトやサ
従来の“モノ”を売るビジネスモデルに、ソフトウェアなどの“コト”を掛け合わせ、ソリューション企業への変革を推進しているパイオニア。 その中で社員は何を考え、どのように働いているのかインタビューしてみました。 今回話を聞いたのは…… 業務内容──サウンドデザイン／パイオニア製品を“効果音”で支える仕事 私が担当しているのは、パイオニア製品が発する効果音をつくる、サウンドデザインに関する業務です。音をつくったり、録音して使ったり。今はパソコンで音楽制作をするときによく用いら
従来の“モノ”を売るビジネスモデルに、ソフトウェアなどの“コト”を掛け合わせ、ソリューション企業への変革を推進しているパイオニア。 その中で社員は何を考え、どのように働いているのかインタビューしてみました。 今回話を聞いたのは…… 業務内容──後進のために、経験を言語化 2000年に社会人になってからずっと、エンジニアとしてキャリアを積んできました。昨年パイオニアに入社してからは、その経験を買われ、優れた品質を担保しながら、仕様の変更や修正にも柔軟に対応できるプログラ
こんにちは。パイオニア（株）デザイン部の天井です。今回はデザイナーの環境対策への取り組みについて紹介したいと思います。 環境に配慮した梱包パッケージとはメーカーが取り組む環境対策といえば、製品に使用される素材の改善などをイメージされると思いますが、製品を梱包するパッケージでの対応も大切です。 パイオニアの主力製品であるカーナビやカーオーディオの梱包パッケージは段ボールの外装材に発泡スチロールの緩衝材という組み合わせが主流です。これらは開梱された後に回収または廃棄されるため、
パイオニア公式noteをご覧の皆様、こんにちは。全社横断のデータ組織、Cross Technology Center データインテリジェンス部 グロースアナリティクスグループでマネージャーをしています、森本智視（もりもとともみ）です。 今日は前編・中編に続く最終編として、現在取り組んでいる "Tableau 社内活用インフルエンサー輩出プログラム" の成果発表に向けた取り組みや本プログラムをリードするメンバーのインタビューなどをお送りします。 ■前編： 活動目的やプログラ
パイオニア公式noteをご覧の皆様、こんにちは。全社横断のデータ組織、データインテリジェンス部 グロースアナリティクスグループでマネージャーをしています、森本智視（もりもとともみ）です。 日々、データ分析やデータカルチャーの醸成、データ教育などに取り組んでいます。 前回は、人事と協力して作り上げた "データ × エクセル講座" の講座開発に関するnoteを公開しました。 今回は実際に、実際に講座に参加した３名にインタビューを実施し、参加者の "リアルな声" を皆様にお届
従来の“モノ”を売るビジネスモデルに、ソフトウェアなどの“コト”を掛け合わせ、ソリューション企業への変革を推進しているパイオニア。 その中で社員は何を考え、どのように働いているのかインタビューしてみました。 今回話を聞いたのは…… 入社の経緯──製品と社風をきっかけに入社を決意 パイオニアに新卒で入社して、現在11年目です。大学時代は法学部に在籍していたので、特に会計の勉強をしていたわけではなく、会計の専門知識は入社後に1から身に付けました。就職活動は製造業を中心にエン
皆さん、こんにちは。パイオニアのビジネスに伴走し、データで課題解決・活用を推進する組織でマネージャーをしています 森本智視（もりもと ともみ）です。（所属：Cross Technology Center データインテリジェンス部 グロースアナリティクスグループ） 今回の記事では、前回に引き続き、現在パイオニアで取り組んでいる "Tableau 社内インフルエンサー輩出プログラム" に参加している4名のインタビューをお送りします！ ※前回の記事はこちら 今回の記事では、プ
