パイオニア株式会社【公式】

パイオニア株式会社の公式noteです。 パイオニアはモビリティ領域におけるさまざまな課…

パイオニア株式会社【公式】

パイオニア株式会社の公式noteです。 パイオニアはモビリティ領域におけるさまざまな課題を“モノ×コト”で解決するソリューション企業への変革に取り組んでいます。創業86年の老舗メーカーの挑戦、変革に関する取り組みを発信していきます。 ※記事の内容は掲載当時のものです

記事一覧

固定された記事

会社の新たな指針を発表!MVV誕生秘話

パイオニアは、モビリティ領域におけるさまざまな課題を"モノ × コト"で解決するソリューションサービス企業への変革を推進しています。 当記事では、変革に伴い、新たに…

「100件共有」で未来を切り拓く! --InputとOutputの無限ループがもたらす組織変化

こんにちは! Cross Technology Center(以下:CTC) データインテリジェンス部の須田です。現在、データアナリストとして事業のデータ活用を支援する業務を担当しています…

パイオニアの強みを活かし、新規事業を紡いでいく

従来の“モノ”を売るビジネスモデルに、ソフトウェアなどの“コト”を掛け合わせ、ソリューション企業への変革を推進しているパイオニア。 その中で社員は何を考え、どの…

音を伝えて分かち合う。貴重な技術を受け継ぐ語り部

従来の“モノ”を売るビジネスモデルに、ソフトウェアなどの“コト”を掛け合わせ、ソリューション企業への変革を推進しているパイオニア。 その中で社員は何を考え、どの…

若手育成プログラムを作るベテランエンジニアの頭の中

従来の“モノ”を売るビジネスモデルに、ソフトウェアなどの“コト”を掛け合わせ、ソリューション企業への変革を推進しているパイオニア。 その中で社員は何を考え、どの…

デザインが地球を救う!サスティナブルなパッケージを目指して

こんにちは。パイオニア(株)デザイン部の天井です。今回はデザイナーの環境対策への取り組みについて紹介したいと思います。 環境に配慮した梱包パッケージとはメーカー…

【連載】 現場のデータ活用を進化させる!Tableau社内活用インフルエンサー輩出プログラム始動!(後編)

パイオニア公式noteをご覧の皆様、こんにちは。全社横断のデータ組織、Cross Technology Center データインテリジェンス部 グロースアナリティクスグループでマネージャー…

「業務のデータ、どう扱うのが良いの?」を学べるデータ講座を始めました (リアルな声編)

パイオニア公式noteをご覧の皆様、こんにちは。全社横断のデータ組織、データインテリジェンス部 グロースアナリティクスグループでマネージャーをしています、森本智視(…

変革を進める企業での働き方とは?パイオニアの経理のおもしろさ

従来の“モノ”を売るビジネスモデルに、ソフトウェアなどの“コト”を掛け合わせ、ソリューション企業への変革を推進しているパイオニア。 その中で社員は何を考え、どの…

【連載】 現場のデータ活用を進化させる!Tableau社内活用インフルエンサー輩出プログラム始動!(中編)

皆さん、こんにちは。パイオニアのビジネスに伴走し、データで課題解決・活用を推進する組織でマネージャーをしています 森本智視(もりもと ともみ)です。(所属:Cross …

外資系からのキャリアチェンジ!情シス担当から見るパイオニアカルチャーとは?

従来の“モノ”を売るビジネスモデルに、ソフトウェアなどの“コト”を掛け合わせ、ソリューション企業への変革を推進しているパイオニア。 その中で社員は何を考え、どの…

「業務のデータ、どう扱うのが良いの?」を学べるデータ講座を始めました (講座開発編)

パイオニア公式noteをご覧の皆様、こんにちは。パイオニアの全社横断のデータ組織であるCross Technology Centerのデータインテリジェンス部 グロースアナリティクスグルー…

リーダー達から探る。パイオニアのモバイル開発

今回は対談形式で、モバイル開発部のチームリーダーや各チームの雰囲気を紹介します。 対談者紹介谷本 所属: モバイル開発部モバイル開発2グループ 経歴・担当業務:2015…

オフラインで開発合宿をやってみた

みなさん、こんにちは!クラウド開発部の山川です。 この note 記事では、プロジェクトの課題を解決・改善するために実施した開発合宿について紹介します。 過去にはパイ…

【連載】 現場のデータ活用を進化させる!Tableau社内活用インフルエンサー輩出プログラム始動!(前編)

いつもパイオニア公式noteをご覧いただき、ありがとうございます。 パイオニアの全社横断データ組織であるCross Technology Centerのデータインテリジェンス部グロースアナ…

全社員参加型 グローバルイノベーションプログラムを整える

- Be a Pioneer - 全世界に向けたイノベーションプログラムへと「進化」実のところ、これまでの私たちのアイデア公募の仕組みは、日本国内に限定した活動に留まっていまし…

固定された記事

会社の新たな指針を発表!MVV誕生秘話

パイオニアは、モビリティ領域におけるさまざまな課題を"モノ × コト"で解決するソリューションサービス企業への変革を推進しています。 当記事では、変革に伴い、新たに策定したミッション・ビジョン・バリューをご紹介します。 今回話を聞いたのは…… MVVとは──今回新たに設定した経緯 今回は、6月に発表したパイオニアの新たなMVVをお披露目しながら、策定にまつわるエピソードをご紹介していきたいと思います。ちなみにMVVとは「ミッション」「ビジョン」「バリュー」の頭文字です。

「100件共有」で未来を切り拓く! --InputとOutputの無限ループがもたらす組織変化

こんにちは! Cross Technology Center(以下:CTC) データインテリジェンス部の須田です。現在、データアナリストとして事業のデータ活用を支援する業務を担当しています。 データインテリジェンス部(以下:DI部)では、データ活用の観点で事業組織などの他部門をリードする存在であり続けるためにデータ分析のスキル向上だけでなく、組織活性化や自己研鑽に日々取り組み、半期ごとに目標を設定しています。 「半年で100件ということは、1カ月で16件!? すごい量・・

パイオニアの強みを活かし、新規事業を紡いでいく

従来の“モノ”を売るビジネスモデルに、ソフトウェアなどの“コト”を掛け合わせ、ソリューション企業への変革を推進しているパイオニア。 その中で社員は何を考え、どのように働いているのかインタビューしてみました。 今回話を聞いたのは…… 業務内容──新たなビジネスの種に水をやり、芽吹かせる 私が所属しているチームは、新たな事業の開発を担う部署。新規ビジネスのアイデアを生み出し、事業化できる段階へ整えるまでを仕事としています。市場調査から始まり、パートナー企業とのプロダクトやサ

音を伝えて分かち合う。貴重な技術を受け継ぐ語り部

従来の“モノ”を売るビジネスモデルに、ソフトウェアなどの“コト”を掛け合わせ、ソリューション企業への変革を推進しているパイオニア。 その中で社員は何を考え、どのように働いているのかインタビューしてみました。 今回話を聞いたのは…… 業務内容──サウンドデザイン/パイオニア製品を“効果音”で支える仕事 私が担当しているのは、パイオニア製品が発する効果音をつくる、サウンドデザインに関する業務です。音をつくったり、録音して使ったり。今はパソコンで音楽制作をするときによく用いら

若手育成プログラムを作るベテランエンジニアの頭の中

従来の“モノ”を売るビジネスモデルに、ソフトウェアなどの“コト”を掛け合わせ、ソリューション企業への変革を推進しているパイオニア。 その中で社員は何を考え、どのように働いているのかインタビューしてみました。 今回話を聞いたのは…… 業務内容──後進のために、経験を言語化 2000年に社会人になってからずっと、エンジニアとしてキャリアを積んできました。昨年パイオニアに入社してからは、その経験を買われ、優れた品質を担保しながら、仕様の変更や修正にも柔軟に対応できるプログラ

デザインが地球を救う!サスティナブルなパッケージを目指して

こんにちは。パイオニア(株)デザイン部の天井です。今回はデザイナーの環境対策への取り組みについて紹介したいと思います。 環境に配慮した梱包パッケージとはメーカーが取り組む環境対策といえば、製品に使用される素材の改善などをイメージされると思いますが、製品を梱包するパッケージでの対応も大切です。 パイオニアの主力製品であるカーナビやカーオーディオの梱包パッケージは段ボールの外装材に発泡スチロールの緩衝材という組み合わせが主流です。これらは開梱された後に回収または廃棄されるため、

【連載】 現場のデータ活用を進化させる!Tableau社内活用インフルエンサー輩出プログラム始動!(後編)

パイオニア公式noteをご覧の皆様、こんにちは。全社横断のデータ組織、Cross Technology Center データインテリジェンス部 グロースアナリティクスグループでマネージャーをしています、森本智視(もりもとともみ)です。 今日は前編・中編に続く最終編として、現在取り組んでいる "Tableau 社内活用インフルエンサー輩出プログラム" の成果発表に向けた取り組みや本プログラムをリードするメンバーのインタビューなどをお送りします。 ■前編: 活動目的やプログラ

「業務のデータ、どう扱うのが良いの?」を学べるデータ講座を始めました (リアルな声編)

パイオニア公式noteをご覧の皆様、こんにちは。全社横断のデータ組織、データインテリジェンス部 グロースアナリティクスグループでマネージャーをしています、森本智視(もりもとともみ)です。 日々、データ分析やデータカルチャーの醸成、データ教育などに取り組んでいます。 前回は、人事と協力して作り上げた "データ × エクセル講座" の講座開発に関するnoteを公開しました。 今回は実際に、実際に講座に参加した3名にインタビューを実施し、参加者の "リアルな声" を皆様にお届

変革を進める企業での働き方とは?パイオニアの経理のおもしろさ

従来の“モノ”を売るビジネスモデルに、ソフトウェアなどの“コト”を掛け合わせ、ソリューション企業への変革を推進しているパイオニア。 その中で社員は何を考え、どのように働いているのかインタビューしてみました。 今回話を聞いたのは…… 入社の経緯──製品と社風をきっかけに入社を決意 パイオニアに新卒で入社して、現在11年目です。大学時代は法学部に在籍していたので、特に会計の勉強をしていたわけではなく、会計の専門知識は入社後に1から身に付けました。就職活動は製造業を中心にエン

【連載】 現場のデータ活用を進化させる!Tableau社内活用インフルエンサー輩出プログラム始動!(中編)

皆さん、こんにちは。パイオニアのビジネスに伴走し、データで課題解決・活用を推進する組織でマネージャーをしています 森本智視(もりもと ともみ)です。(所属:Cross Technology Center データインテリジェンス部 グロースアナリティクスグループ) 今回の記事では、前回に引き続き、現在パイオニアで取り組んでいる "Tableau 社内インフルエンサー輩出プログラム" に参加している4名のインタビューをお送りします! ※前回の記事はこちら 今回の記事では、プ

外資系からのキャリアチェンジ!情シス担当から見るパイオニアカルチャーとは?

従来の“モノ”を売るビジネスモデルに、ソフトウェアなどの“コト”を掛け合わせ、ソリューション企業への変革を推進しているパイオニア。 その中で社員は何を考え、どのように働いているのかインタビューしてみました。 今回話を聞いたのは…… 業務内容──社内の基幹システムを次世代型へ 外資系の医療機器メーカーから転職し、昨年パイオニアへ入社しました。情報システム部のスタッフとして、社内の情報やファイル共有に使う基幹システムの移行に取り組んでいます。今、会社では、プログラムの知識が

「業務のデータ、どう扱うのが良いの?」を学べるデータ講座を始めました (講座開発編)

パイオニア公式noteをご覧の皆様、こんにちは。パイオニアの全社横断のデータ組織であるCross Technology Centerのデータインテリジェンス部 グロースアナリティクスグループでマネージャーをしています、森本智視(もりもとともみ)です。 日々、データ分析やデータカルチャーの醸成、データ教育などに取り組んでいます。 今回は、パイオニアで取り組んでいるデータ教育の一環として、「データ × エクセル講座」を人事と協力して作り上げた話です。 取り組みの背景とねらい

リーダー達から探る。パイオニアのモバイル開発

今回は対談形式で、モバイル開発部のチームリーダーや各チームの雰囲気を紹介します。 対談者紹介谷本 所属: モバイル開発部モバイル開発2グループ 経歴・担当業務:2015年11月パイオニアに入社。 COCCHiやMOTTO GOなどのスマホアプリ開発チームリーダー 藤野 所属: モバイル開発部モバイル開発3グループ 経歴・担当業務:市販、OEM向け車載機器のUI/UIFW開発を複数経験。 「My NP1」や「COCCHi」などのスマホアプリに組み込まれているSDKの開発チー

オフラインで開発合宿をやってみた

みなさん、こんにちは!クラウド開発部の山川です。 この note 記事では、プロジェクトの課題を解決・改善するために実施した開発合宿について紹介します。 過去にはパイオニアで開催したハッカソンの紹介記事などを書いておりますので、よろしければご覧ください! 私たちのプロジェクトでは、さまざまなプロダクトで使用する基盤部分の開発を行っています。 開発システムにはマイクロサービスアーキテクチャを採用しています。システム全体が複数の独立したマイクロサービスに分割されており、各マ

【連載】 現場のデータ活用を進化させる!Tableau社内活用インフルエンサー輩出プログラム始動!(前編)

いつもパイオニア公式noteをご覧いただき、ありがとうございます。 パイオニアの全社横断データ組織であるCross Technology Centerのデータインテリジェンス部グロースアナリティクスグループでマネージャーをしています森本智視(もりもと ともみ)です。 今回は、ビジネス現場でのデータ活用度を高め進化させていくために、現在、事業部門とデータインテリジェンス部がタッグを組み取り組んでいる "Tableau社内活用インフルエンサー輩出プログラム" の活動についてお話

全社員参加型 グローバルイノベーションプログラムを整える

- Be a Pioneer - 全世界に向けたイノベーションプログラムへと「進化」実のところ、これまでの私たちのアイデア公募の仕組みは、日本国内に限定した活動に留まっていました。 しかし、市場に目を向けてみるとどうでしょう? お客様は全世界にいらっしゃるので、日本国内だけにフォーカスするべきではなく、グローバル視点で優れた考えを取り入れることができるよう、アイデア創出活動の領域を広げる「進化」が必要だと感じました。 そこで、日本のみならず全世界の社員を対象に、新しい