会社の変化の根幹となる“モノづくり”の魅力を再発見

従来の「“モノ”を売る」ビジネスモデルに、ソフトウェアなどの“コト”を最適に融合させ、ソリューション企業への変革を推進しているパイオニア。 その中で社員は何を考え、どのように働いているのか、社員にインタビューしてみました。 今回話を聞いたのは…… 業務内容──新たな飛躍のカギを握る、パイオニアの“強み”を体現 私が現在統括しているのは、ソフトウェア開発部門。全部で200名ほどが在籍しています。経験豊富なエンジニアが多いのですが、若手の中途採用や新卒採用の人員も増やしてい